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[홍석환의 3분 경영] 배움

홍석환의 HR전략 컨설팅 대표

입력 2019-05-20 09:43   수정 2019-05-20 09:54

홍석환_사진(제출용)
홍석환의 HR전략 컨설팅 대표
조직장은 조직과 구성원을 성장시키는 역할을 수행해야만 합니다.

구성원 역량 강화를 위해서는 연간 역량 목표를 구체적이고 도전적으로 부여해야 합니다. 자격증이나 직무 단계에 따른 성장의 결과가 정량화되도록 제시해야 합니다. 최소한 월 단위로 실천과 실적을 점검하고 피드백해 자극을 주고 변화를 이끌어야 합니다. '본인의 가치는 본인이 향상하는 것'이라고 방치하면 구성원의 성장은 멈추게 되고 후퇴합니다.

발표하게 하고 공유하며 활용하게 해야 합니다. 잠재된 역량도 중요하지만, 실현되어 성과를 낳게 하는 역량이 더 중요합니다.

조직 역량 강화를 위해서는 가치관 정립을 통해 한마음이 되도록 조직을 만들고, '내 조직과 직무에 대해서는 내 조직 안에서 해결하고 성장시킨다'는 생각으로 학습 동아리를 만들어 이슈를 찾고 해결하도록 해야 합니다.

지속적 소통을 통해 수집되고 분석된 자료와 정보가 공유되도록 하고, 결과물이 활용돼 조직성과로 이어지도록 해야 합니다. 이를 위해 가장 먼저 해야 할 일은 조직장이 학습하고 성장하는 본을 보여야 하지 않을까요?



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