 |
| 홍석환 대표. |
일어나는 그 순간부터 선택은 시작됩니다. 무엇을 선택할 것인가? 어떻게 선택할 것인가? 선택 후 어떤 행동을 할 것인가요?
사실 선택에 미치는 요인도 많습니다.
살며 인생의 길을 바꾼 결정적인 선택이 있는가 생각해 보세요.
아주 작은 일에서 결정적인 충격을 받고, 왔던 길을 틀어 버리기도 합니다. 인생을 바꾸는 일이라면 많은 고민을 했을 것입니다. 저의 경우에는 많은 회사를 옮겼는데, 생각보다 고민하지 않았습니다.
36년 동안 한 직무인 HR만 하면서 즐거웠습니다. 오히려 인생을 바꾼 결정적 선택은 상사와 선배의 만남이었습니다. 너무나 좋은 분들을 만나 감사할 뿐입니다.
피할 수 없는 선택을 하는 때도 있을 것입니다. 직장에서는 상사의 일방적 지시가 그럴 것이며, 원하지 않지만, 가업을 이어야만 하는 자식, 어떤 결정을 해야 하는 위급한 상황 등도 있을 것입니다.
어쩔 수 없는 선택에서도 의미를 찾고 성과를 내야만 합니다. 자신이 한 선택과 행동이 무의미하다면, 향후 큰 고통이며 힘들겠지요. 피할 수 없는 선택이라면 즐기는 것이 옳습니다.
갈등을 야기하는 선택도 있을 것입니다. 길을 걷는데, 큰길에서 강도에게 폭행을 당하는 여성을 본다면 어떻게 하겠습니까? 누군가 도와주겠지, 굳이 내가 나설 필요가 없다고 회피하지는 않으시겠지요?
할 것인가? 말 것인가? 갈등의 순간이 있습니다. 자신만의 원칙이 있다면, 신중한 것도 좋지만, 일단 하고 생각하는 것도 나쁘진 않겠지요.
어떤 선택이든 최종 결과가 있습니다. 그 결과가 옳고 좋으면 바람직하겠지만, 실망스럽고 좋지 않은 영향을 주었다고 해도 그 선택과 행동에 대한 책임은 결정한 자신에게 있음을 잊으면 안 되지요.
오늘 나는 좀 더 옳고 기여하며 즐겁게 선택했는가 생각하며 파이팅 외칩니다.
홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)
중도일보(www.joongdo.co.kr), 무단전재 및 수집, 재배포 금지
