[홍석환의 3분 경영] 왜 직원들은 열정을 다하지 않는가?

홍석환의 HR전략 컨설팅 대표

50년 넘는 제조기업 조직장 대상으로 강의를 요청받았습니다.

회사 인사팀장은 사전 미팅을 통해 강의 시 강조사항을 끝까지 악착같이 성취하는 모습을 심어 달라고 하네요.

어떻게 조직을 도전하고 열정적이며 성과지향 문화가 흐르도록 할까요?



생동감이 넘치는 회사의 특징은 무엇일까요?

첫째, 교육이 강한 회사가 돼야 합니다. 조직과 구성원 역량이 강하면 자신이 하는 일에 대한 자신감과 자부심이 생깁니다. 교육이 약한 회사 조직과 구성원은 지식과 기술이 없어 불안해합니다. 끊임없이 자기 개발을 하는 조직과 구성원을 만들어야 합니다.

둘째, 가치관 경영을 통한 공유하고 협력하는 문화의 구축입니다. 조직과 구성원을 한 방향으로 이끄는 힘은 가치관입니다. 액자 속 가치가 아닌 현업에서 살아 숨쉬는 가치가 되도록 내재화, 체질화 노력이 있어야 합니다.

셋째, 솔선수범하는 리더입니다. 리더가 도전적이고 열정적이면 그 영향을 받지 않을 수 없습니다. 방향과 전략, 중점과제를 명확하게 제시하고 구성원 한 명마다 관심과 배려를 해 성장시킨다면 조직과 구성원은 더욱더 나은 미래를 위해 뛸 것입니다.

어려운 현실 속에 강한 조직과 구성원 되도록 이끄는 하루 되세요.

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