충청광역청(가칭)이라는 특별지방자치단체 구성에서 중장기 비전이 다소 약한 것은 사실이다. 4개 광역단체장이 힘 모으기로 했고 세부 내용만 조율하면 이견 없을 것 같지만 그게 전부는 아니다. 자치단체 설계 방안에 합의해 협약식을 했고 심지어 특별연합 출범을 공표하고 멈춰선 사례를 진지하게 돌아보자. 행정안전부의 조직 승인은 단지 시작에 불과할 수 있다.
4개 지자체의 특별연합에서 특히 경계할 것은 지역 간 불균형 초래다. 동부와 중부 위주로 짜여 서부 경남이 소외된다는 문제가 충청권에서 유사하게 돌출될 수 있다. 2020년 논의를 개시한 '부울경'을 보면 충청 특별지자체 설립에 치밀하면서 좀 잰걸음을 할 필요는 있다. 밀린 숙제 해치우듯 양보해 돌파한다는 건 때론 무리다. 거대 수도권 일극화와 종속화에 대응하는 불가피한 생존 전략이라도 9부 능선이 곧 10부 능선은 아니다. 지역민과 단체장, 추진기구의 상생 협력 의지가 그래서 중요하다.
메가시티는 강력한 지방시대의 거점 전략이며 새로운 성장축이라는 정부의 정책적 의지가 늘 아쉽다. 당 대표 선출을 앞둔 야당 또한 충청 메가시티 강력 추진을 거들지만 미온적이긴 매한가지다. 광역행정 통합 기반을 만만히 여겨선 안 된다. 소외론과 소지역주의에 매몰되면 특별연합 공식 출범 이후라도 각자도생으로 빠져버릴 수 있다. 지역 간 불균형 해소 방안 및 국비 확보 방안은 합동추진단 구성 과정에서 중시해야 한다. 실무위원회 단계에서부터 흔들리지 않아야 할 이유이기도 하다.
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