[홍석환의 3분 경영] 착각에서 벗어나야 편안하다

홍석환 대표(홍석환의 HR전략컨설팅)

사람은 자신을 어떻게 생각할까? 사회가 보는 나와 내가 생각하는 내가 다를 때가 있다. 문제는 내가 생각하는 나만 옳다고 믿는 것이다. 91년생인 딸은 아직 미혼이다. 공부도 잘했고 좋은 대학을 졸업했다. 주변 정리도 잘하고 성실하고 배려심 많은 착한 성격이다. 그런 딸이 '아줌마'라는 말에 화를 낸다. 어떻게 자신에게 아줌마라고 부르느냐는 것이다. 본인은 결혼하지 않았고 아줌마라고 생각하지 않는다. 하지만 나이와 외모, 사회적 기준으로 보면 아줌마라 불리는 것이 이상하지 않다. 자신이 생각하는 모습과 세상이 보는 모습이 다른 것이다.

탁구장에서 60대인 내가 40대 회원과 탁구를 치면 이기는 경우가 많다. 그러다 보면 마음은 어느새 40대이다. 어느 날 30대쯤으로 보이는 사람이 할아버지라고 부른다. 순간 마음이 불편하다. 하지만 손녀가 오면 하루에도 수십 번 듣는 말이다. '할아버지'라는 호칭이 불편한 것이 아니라, 내가 아직 할아버지가 아니라고 생각이 문제다.

'기성세대와 MZ세대의 갈등 관리' 강의를 위해 찾은 회사에서도 이런 모습을 본다. M세대가 팀장이 되었다. 자신들은 누구보다 열심히 일했고, 일은 찾아서 해야 한다고 생각한다. 회사에 대한 애정과 폭넓은 관계도 중요하다고 한다. 그런데 최고 경영자와 임원들은 이들에게 우려를 표한다. 팀장이라는 직책에 맞지 않는 말과 행동이 보이기 때문이다. 자신은 열정과 성과가 높은 직원이라고 생각하지만, 조직은 팀장으로 바라본다. 자신은 편하게 한 행동이 팀원에게는 무책임한 행동으로 보일 수 있다.

사람은 누구나 자신을 조금은 젊게, 조금은 높게 생각한다. 그 자체가 나쁜 것은 아니라, 자신의 생각을 고집하는 것이 문제이다. 나이에 맞는 모습, 직책에 맞는 언행, 지식과 경험에 어울리는 태도가 있다. 사회가 나를 어떻게 보고 있는지도 알아야 한다. 내가 생각하는 나와 세상이 보는 나를 모두 인정할 필요가 있다. 자신의 현 위치를 정확히 아는 사람은 행동이 자연스럽다. 지혜로운 지금의 위치를 받아들이고 그에 맞게 살아간다. 자신을 사랑하되 착각하지 않는 것, 자신의 위치를 인정하되 위축되지 않는 것. 그것이 나이 들수록 편안하고 지혜롭게 사는 방법 아닐까?



홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)

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